Executive Leadership Training para quienes ya dirigen y quieren dirigir mejor

Trabajamos con directivos que tienen responsabilidad real sobre personas y presupuestos. Sin teoría genérica: cada programa parte de los problemas concretos de tu organización.

Reserva tu diagnóstico gratuito
Directiva ejecutiva observando la ciudad de Sevilla desde su oficina

Cuatro fases, ninguna genérica

Cada intervención sigue un proceso que hemos refinado durante 14 años con más de 200 organizaciones en España y Portugal.

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Diagnóstico situacional

Antes de diseñar nada, pasamos entre dos y cinco días dentro de tu organización. Entrevistamos a directivos, mandos intermedios y colaboradores clave. Observamos reuniones reales. El objetivo es entender qué frena las decisiones y dónde se pierde energía de equipo. Este informe es tuyo aunque decidas no continuar.

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Diseño del programa

Con los datos del diagnóstico, construimos un itinerario a medida. Puede durar ocho semanas o seis meses, según la profundidad necesaria. Incluye sesiones individuales, talleres grupales y simulaciones de decisión bajo presión. Nada de PowerPoint durante horas.

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Ejecución y práctica

Las sesiones se realizan en tu sede o en nuestro espacio de Sevilla. Cada módulo tiene un componente práctico inmediato: los participantes aplican lo aprendido esa misma semana con sus equipos reales. Recogemos feedback en tiempo real para ajustar el siguiente módulo.

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Seguimiento a 90 días

Tres meses después de finalizar, volvemos. Medimos cambios en indicadores acordados al inicio: rotación, velocidad de decisión, satisfacción de equipos. Si algo no ha funcionado, lo abordamos sin coste adicional.

Tres formatos según tu situación

No ofrecemos un catálogo interminable. Estos tres formatos cubren el 90% de las necesidades que encontramos.

Liderazgo en transición

8 semanas · individual + grupal

Para directivos que acaban de asumir un puesto nuevo o una responsabilidad ampliada. Los primeros 100 días definen la relación con el equipo. Este programa te ayuda a establecer autoridad sin imposición, a leer la cultura heredada y a tomar las tres o cuatro decisiones que marcarán tu mandato. Incluye cuatro sesiones individuales y dos talleres con tu equipo directo.

Decisión bajo incertidumbre

12 semanas · grupal

Pensado para comités de dirección que necesitan mejorar cómo deciden juntos. Usamos simulaciones basadas en casos reales del sector del participante, no ejercicios académicos. Cada sesión de tres horas incluye un debriefing grabado en vídeo que los participantes revisan antes de la siguiente. Grupos de seis a diez personas.

Programa intensivo de 5 días

1 semana · inmersión completa

Una semana en Sevilla dedicada exclusivamente a trabajar sobre tu liderazgo. De lunes a viernes, de 9:00 a 18:00, con sesiones de coaching individual por las tardes. Incluye evaluación 360° previa, plan de desarrollo personal y dos sesiones de seguimiento online en los dos meses posteriores. Máximo cuatro participantes por edición.

Lo que cambia cuando el liderazgo mejora

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Directivos formados desde 2011
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% de repetición en empresas cliente
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% de reducción media en rotación de equipos
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Puntos de mejora en NPS interno (media)

Caso: empresa tecnológica con 120 empleados, Málaga

Su comité de dirección (seis personas) arrastraba un problema de decisiones lentas. Las reuniones semanales duraban tres horas y rara vez terminaban con acuerdos claros. Tras un programa de 12 semanas, las reuniones bajaron a 75 minutos de media. La rotación en mandos intermedios pasó del 22% al 11% en el año siguiente. El CEO atribuyó el cambio a dos cosas concretas: un nuevo protocolo de preparación de reuniones y la eliminación de la cultura de consenso obligatorio.

Tres personas, no una consultora de 200

Cuando contratas nuestro programa, trabajas directamente con nosotros. No delegamos en juniors.

Retrato de Andrés Molina, director de programas ejecutivos

Andrés Molina

Director. 22 años en desarrollo de liderazgo. Antes fue director de operaciones en dos empresas industriales.

Retrato de Lucía Reyes, facilitadora y coach ejecutiva

Lucía Reyes

Facilitadora y coach. Psicóloga organizacional. Ha trabajado con equipos directivos en banca, energía y tecnología.

Retrato de Carlos Vega, especialista en simulaciones de decisión

Carlos Vega

Especialista en simulaciones. Ingeniero industrial reconvertido. Diseña los escenarios de decisión que usamos en los programas grupales.

Lo que suelen preguntarnos antes de empezar

Nuestra sede está en Sevilla, pero realizamos programas en cualquier ciudad de España y Portugal. Los intensivos de cinco días sí se hacen siempre aquí, porque el entorno importa: sacamos a los participantes de su contexto habitual.

Depende del formato. Los programas grupales admiten entre seis y diez personas. El intensivo tiene un máximo de cuatro. No hacemos grupos grandes porque la calidad de la interacción se degrada por encima de diez participantes.

El diagnóstico es gratuito. Dura entre dos y cinco días según el tamaño de la organización. Te entregamos un informe escrito con hallazgos y recomendaciones, sin compromiso de continuar.

Al inicio del programa acordamos entre dos y cuatro indicadores concretos: puede ser rotación, tiempo medio de decisión en comité, puntuación de clima laboral o cualquier métrica que ya estéis midiendo. A los 90 días comparamos.

Las sesiones de seguimiento posteriores al programa sí las hacemos por videoconferencia. Pero la formación principal es presencial. Creemos que las dinámicas de liderazgo se trabajan mejor cara a cara, observando lenguaje corporal y reacciones en tiempo real.

Español, inglés y portugués. Si tu comité de dirección es multilingüe, adaptamos el idioma de las sesiones y los materiales.

Hablemos de tu equipo

Si diriges un equipo de más de cinco personas y sientes que algo no fluye en la toma de decisiones, escríbenos. Te responderemos en menos de 48 horas laborables con una propuesta de diagnóstico inicial.

Parcela Emilio Quintana Lozada, 45, 41001 Seville, Andalusia, Spain

+34 95 368 56 02

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